Sin trabajo o empleados infelices?: qu prefieren ser los argentinos y por qu el mundo no piensa lo mismo

Sin trabajo o empleados infelices?: qu prefieren ser los argentinos y por qu el mundo no piensa lo mismo

Sin trabajo o empleados infelices?: qu prefieren ser los argentinos y por qu el mundo no piensa lo mismo

Es preferible estar desempleado o infeliz en el trabajo? La consulta se le hizo a trabajadores de 34 pases, incluida la Argentina, y se obtuvo muy diferentes resultados dependiendo de cada contexto econmico y laboral.

En la Argentina, 25% de los trabajadores preferira estar desempleado que infeliz en un trabajo, segn la primera edicin del Randstad Workmonitor 2022, frente al 33% de trabajadores a nivel global que preferira estar en condicin de desempleo que permanecer en un trabajo que no cumple con sus expectativas de bienestar emocional y de realizacin.

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Sin trabajo o empleados infelices qu prefieren ser los argentinos

La regin Asia Pacfico es la que tiene mayor porcentaje de preferencia por el desempleo en lugar de la infelicidad laboral. Un buen contexto econmico incrementa la eleccin de renunciar

Los sentimientos frente al trabajo no son generalizados desde el punto de vista geogrfico, segn muestran los datos. Si bien hay un acuerdo general entre
de las distintas regiones, se destacan algunas excepciones muy notables. 

El 60% de los encuestados dijo que su vida personal es ms importante que la laboral, y cerca de la mitad dijo que dejara el trabajo si les impidiera disfrutar de la vida.

Los empleados de Amrica Latina son mucho menos tolerantes con un mal trabajo. Casi la mitad (47%) renunci porque no se ajustaba a su estilo de vida, en Argentina el porcentaje se eleva a 52%. 

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En el otro extremo, los empleados japoneses se encuentran entre los ms tolerantes con un trabajo que no les permite alcanzar la felicidad. Slo el 15% dice que preferira estar desempleado que ser infeliz en un trabajo, y menos de 1 de cada 5 renunci por ese motivo.

Sobre el informe que refleja expectativas, estados de nimo y comportamiento de los trabajadores en 34 pases, Andrea vila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, afirm que “pone de manifiesto el momento bisagra en el que nos encontramos actualmente, impulsado por el cambio de prioridades y de expectativas en relacin al trabajo y la carrera laboral que gener el impacto de la pandemia en las personas, y muy especialmente en Millennials y Centennials“.

“Con este cambio de prioridades y la reconsideracin de lo que quieren de sus vidas y sus carreras que ha forzado el paso de la pandemia, los trabajadores estn poniendo su realizacin personal en primer lugar y esto impulsa una mayor disposicin al cambio y decisiones de carrera menos conservadoras”, agreg.

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El estudio de Randstad ahonda sobre la actitud de los argentinos respecto a su trabajo en este particular contexto, e indaga si los participantes estaran dispuestos a renunciar a un empleo que no les permitiera disfrutar de la vida. 

Frente a este interrogante, el 47% de los trabajadores argentinos afirm que renunciara a un trabajo si este le impidiera disfrutar de su vida, cifra que est en lnea con las respuestas obtenidas a nivel mundial que se ubican en el 48%.

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Para contrastar este dato de una eventual actitud con referencias de antecedentes fcticos, tambin se les pregunt a los encuestados si alguna vez haban renunciado a un trabajo por no encajar con su vida personal. El 52% de los argentinos respondi que s renunci por esa razn, cifra ampliamente superior que los resultados obtenidos a nivel global, ubicados en el 34%.

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EL TRABAJO ES MS IMPORTANTE QUE LA VIDA PERSONAL?

Para conocer an ms la actitud de los argentinos frente al trabajo, se les consult expresamente si el trabajo era al importante en sus vidas y si este era ms importante que su vida personal. El 83% de los participantes sostuvo que el trabajo es algo importante en su vida. Sin embargo, un mayoritario 58% de los encuestados afirm que su vida personal es ms importante que su trabajo.

Empleo y flexibilidad

Segn el informe de Randstad, la irrupcin de la pandemia y la reconfiguracin total del mundo laboral que trajo aparejada, puso a la flexibilidad laboral en el centro de la escena. Hoy representa un factor cada vez ms valorado entre los trabajadores y uno de los que ms influye en la percepcin de bienestar y felicidad.

Por eso, la primera edicin de 2022 del Randstad Workmonitor profundiza el anlisis sobre la percepcin que los trabajadores tienen respecto a la flexibilidad en sus lugares de trabajo.

El 82% de los trabajadores argentinos considera de gran importancia contar con flexibilidad en trminos de horarios de trabajo y el 71% considera muy importante disponer de flexibilidad en trminos de ubicacin de lugar de trabajo, esto incluye la posibilidad de realizar home office.

Al consultar a los encuestados si aceptaran trabajar en una organizacin que no les brinde flexibilidad, el 43% desestimara unirse a una compaa que no le permita llevar su propio horario y el 37% no ingresara en una empresa que no le ofreciera flexibilidad para trabajar desde su casa o de manera remota.

Al contrastar estos datos con lo que sucede en la vida cotidiana de los trabajadores, el 55% de los participantes del estudio ratific que su empleador le ofrece flexibilidad horaria y el 43% le proporciona flexibilidad en trminos de la ubicacin desde dnde realizar su trabajo.

“El coronavirus trajo aparejados grandes cambios en el mundo laboral y la flexibilidad, sin dudas, es uno de ellos y lleg para quedarse. Todos los trabajadores, en mayor o menor medida, disfrutan del plus que significa contar con la posibilidad de trabajar desde su hogar, o de haberse mudado al interior ya que su empleador permite el trabajo remoto, adems de poder adecuar sus horarios de trabajo para compatibilizarlos con su agenda personal”, agreg Andrea vila.

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“Este cambio de prioridades acrecienta la bsqueda de un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal por parte de las personas y est forzando a las organizaciones a repensar su enfoque para redefinir sus propuestas de valor para hacerlas ms atractivas al ojo de los trabajadores, en un contexto en el que el descalce de habilidades est haciendo cada vez ms compleja la competencia por el talento en todo el mundo”, agreg Andrea vila. 

“Estamos frente a un momento de cambio de mindset, de expectativas y de prioridades por parte de las personas y eso demanda a las organizaciones flexibilidad y una nueva mirada para poder adaptarse rpidamente para atraer y retener al talento y mantenerse relevantes en trminos de marca empleadora”, finaliz la ejecutiva.

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En este sentido, el 39% de los consultados confirma haber renunciado a su trabajo por no brindarle suficiente flexibilidad. Este dato es considerablemente superior a la media mundial, que se posiciona en el 27%, 12 puntos porcentuales por debajo de la marca que registra Argentina.

El estudio se desarrolla a travs de un cuestionario online sobre una muestra compuesta por 800 personas de ambos sexos, de entre 18 y 65 aos que trabajan en posiciones remuneradas bajo relacin de dependencia (no autnomos) ms de 24 horas por semana.

En Argentina, el estudio de campo de la primera edicin de 2022 del Randstad Workmonitor se realiz entre el 21 de febrero y el 13 de marzo de 2022.